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多部门联动赋能 助力荷塘区文创园焕新启航

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多部门联动赋能 助力荷塘区文创园焕新启航

多部门联动赋能 助力荷塘区文创园焕新启航

1985年(nián)5月,醴陵撤县设市,成为全国首批县级市。2025年,恰逢醴陵撤县设市40周年。历40载发展,这座湘东小城,已经从传统(chuántǒng)的内陆农业县,成长为GDP近千亿(qiānyì)的县域(xiànyù)经济强市,俨然成为县域经济转型发展的鲜活样本。

由“县”到“市”,于一座地方小城而言,意义非同寻常。看似只是一字之变,但其背后牵涉的政策资源、行政权力、功能(gōngnéng)侧重等,都有很大不同。城市能级提升赋予了(le)(le)醴陵(lǐlíng)全新(quánxīn)的发展视野与使命担当,正如诺贝尔经济学奖获得者诺斯(nuòsī)的制度变迁理论所揭示的,醴陵1985年的撤县建市,赋予了醴陵更大的自主权,充分释放了市场活力,让醴陵成为领衔一方的经济强县(市)。

经济(jīngjì)学研究讲究定量分析(fēnxī),这同样适用于解读(jiědú)醴陵40年发展成就。那么,不妨从经济规模与财政收入这两个关键的区域经济发展指标来(lái)分析,40年时间,醴陵取得了怎样的发展成就?它的经验秘诀是什么?对走好未来的路又有何启示?

从地区经济(jīngjì)规模来看,1986年,醴陵全市GDP6.82亿元,而到了2024年,醴陵地区生产总值达到952.6亿元,40年间,醴陵的(de)(de)经济规模较(guīmójiào)建市初期增长(zēngzhǎng)近140倍;在财政收入指标上,1986年,醴陵财政总收入仅0.71亿元,不到(búdào)1亿元;2024年,这一数字则跃升至30.90亿元。经济与财政数据巨大飞跃的背后,当然离不开社会整体生产力的解放,但是,横向对比其他(qítā)类似规模的县域单位,醴陵撤县设市的制度激活效应是极为明显的。

这样的转变,不可能是城市能级一改就自动(zìdòng)“生长”出来的。所谓一粒(yīlì)种子,只有融入适合自己的空气、土壤和水源,才可以慢慢绽放出生命(shēngmìng)的本质(běnzhì)。醴陵建市之后,也恰恰是在自己的土壤里,有所为有所不为,结出了丰硕的果实。在我看来,有三个因素,决定了醴陵的现在与(yǔ)未来。

坚守(jiānshǒu)特色产业,逐步推进传统(chuántǒng)制造业转型升级。醴陵在上世纪80年代初,就是享誉全国的(de)“三湘第一县(市)”,这主要得益于其雄厚的烟花(yānhuā)与陶瓷产业基础。不过,当时陶瓷的生产单位很多是手工作坊,呈现小散乱的特点;烟花产业则因为缺乏现代化的生产工艺与科学的管理体制,常面临环保与安全(ānquán)压力,无法大胆开拓国内(guónèi)与国际市场。

随着改革开放的春风吹拂,以及现代管理理念与生产工艺的引入,醴陵两大支柱产业快速实现智能化(huà)、绿色化与国际化的转型升级(shēngjí)。2024年,醴陵电瓷产量占(zhàn)全国(quánguó)51%,日用瓷远销150多个国家和地区,烟花爆竹产业占全球市场20%的份额。与此同时,醴陵积极布局智能装备、新材料、中高压电器等(děng)(děng)新兴产业,大力发展文旅等服务业。如今,醴陵三大产业结构已从(cóng)“一二三”优化为“二三一”,真正实现了县域经济的提档升级。

加快(jiākuài)区域协调步伐,以协同发展重塑区位价值。2024年,醴陵(lǐlíng)城镇化率(chéngzhènhuàlǜ)达到65.4%,笔者翻检(fānjiǎn)资料,并没有查到1985年醴陵城镇化率。但第五次人口普查(2000年左右)数据显示,醴陵当年的城镇化率为25.3%。据此推测,醴陵1985年的城镇化率应远低于25.3%,最多不会(búhuì)达到如今的三分之一。

撤县(chèxiàn)设市之后,尤其随着“长株潭都市圈”和“湘赣边区域合作”两大国家战略的推进,地处“一带一部”交汇点的醴陵,加快了融入区域一体化的浪潮,在(zài)(zài)错位(cuòwèi)竞争、资源溢出、政策辐射上,加速(jiāsù)了产业提质与转移能力,顺畅融入“长株潭半小时(xiǎoshí)经济圈”“长三角2小时经济圈”“珠三角4小时经济圈”,在区域协同发展与资源互补中充分享受到了互利开放的红利。

创新(chuàngxīn)引才(yǐncái)机制,激活城市(chéngshì)发展活力。自古以来,醴陵就是人文汇聚之地。从学术思辨到躬身办学,从革命风云到产业创新,醴陵始终以爱才、惜才、培养人才的深厚底蕴与包容气质,在湖湘大地书写(shūxiě)独特的文明篇章。

近年来,醴陵探索出一条独特的柔性引才之路,以“乡情纽带”驱动医疗(yīliáo)领域突破,以科技服务团填补技术空白,以“梦想助跑堂”赋能(fùnéng)本土资源,以渌江讲坛引爆城市文化IP,全链条、多层次、立体化(lìtǐhuà)的引才思路,为醴陵城市发展留住、吸引(xīyǐn)了(le)大批专业人才,为县域经济转型升级提供了可复制的“醴陵样本”。

40年,乘改革开放之风,结高质量发展之果,醴陵的发展史,就是一部经济增长史、产业升级(shēngjí)史、开放协同史、人才成长史。曜煜(yù)远照,端有拱绕,如今的经验与成就,一切都溯源有自,印刻着县域裂变提质的密码。毋宁说,“醴陵模式”是一种方法,这方法总结起来就是:敢于(gǎnyú)打破体制(tǐzhì)束缚的求变思维(sīwéi),拥抱(yōngbào)变化与挑战的可观勇气,眼光向外突破自我的宽广胸怀。同时,它(tā)也(yě)是中国城市化的一个缩影,代表了一代国人孜孜矻矻、筚路蓝缕的求索过程,虽然曲折,虽然艰辛,但总会通过守正创新,趟出一条成功的转型之路。

40不惑,初心不改。站在撤县设市40周年(zhōunián)的延长线上,醴陵当继续秉持这些经验与(yǔ)方法,在“七个有新作为”“八大行动”等战略部署面前(miànqián),继续发扬(jìxùfāyáng)敢为人先的精神,加速转动变革指针,持之以恒突破创新,书写更动人的醴陵故事与创新纪事。

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